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議案（建議）辦理
| 標(biāo) 題： | 加強(qiáng)外來人口管理，促進(jìn)我區(qū)社會穩(wěn)定繁榮 |
| 問題內(nèi)容： | 理 由： 隨著番禺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，番禺本地人口與外來人口比例基本持平；本地人口與外來工在社會地位和經(jīng)濟(jì)待遇上也不可避免地存在著差異。我區(qū)登記在冊的外來務(wù)工人員有60多萬，他們對番禺建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。去年，全國總工會在廣東的調(diào)查顯示，農(nóng)民工對廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá)25%。然而，廣東省最發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)包括番禺在內(nèi)，外來工收入低下，無業(yè)流民眾多，大部分外來工沒有被納入社會保障網(wǎng)中，對無業(yè)流民也缺乏有效的引導(dǎo)監(jiān)控。外來工不能像本地居民一樣享受最低的生活保障，能夠參加養(yǎng)老保險的也是少數(shù)，參加工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險的比例就更少。更為惡劣的是，一些企業(yè)主經(jīng)常拖欠或刻扣工人工資，甚至欠薪逃跑。由于外來務(wù)工群體享受不到社會進(jìn)步的成果，融不入正常社會經(jīng)濟(jì)文化生活，加之他們本身文化素質(zhì)的差距及離鄉(xiāng)背井造成的心理落差，他們的不滿情緒不斷積累，很容易走上違法犯罪的道路。從1998??2003年，我區(qū)共批捕有犯罪嫌疑的外來流動人員6848人，占總批捕人數(shù)的68.5%。外來流動人員成為我區(qū)治安、刑事案件的高發(fā)群體，成為影響社會穩(wěn)定的“老大難”問題。外圍六合彩賭博，非法傳銷和雙搶行為也與外來人員密切相關(guān)，他們往往從一種形式的犯罪轉(zhuǎn)移到另一種形式的犯罪，從顯露犯罪轉(zhuǎn)變?yōu)楦[蔽的犯罪，從自發(fā)的犯罪轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織的犯罪。從最近許多案件的跡象看來，許多犯罪已變得更加瘋狂，已演變成黑社會勢力。對外來工和外來流動人口問題作深入系統(tǒng)研究，進(jìn)行綜合治理已刻不容緩。辦 法:一、加強(qiáng)外來工和外來流動人口問題的調(diào)查，隨時掌握該問題的全面真實(shí)的信息，由相關(guān)部門組織專家對外來人口的就業(yè)指導(dǎo)、生活服務(wù)、疾病監(jiān)控、住宿管理、子女教育、思想文化教育、心理輔導(dǎo)等方面進(jìn)行深入研究探討，為政府決策提供依據(jù)。二、組織相關(guān)部門共同建立并健全外來工社會綜合管理的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制。三、公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對無業(yè)流民的組織、疏導(dǎo)、監(jiān)控。四、加強(qiáng)居民委員會建設(shè)，建立街道派出所與居委會的治安聯(lián)防體系。五、政府相關(guān)職能部門會同人大、政協(xié)一起，建立對區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位特別是私營企業(yè)、外資企業(yè)的有計(jì)劃的調(diào)研機(jī)制，及時了解職工的心理反映、經(jīng)濟(jì)生活意見，診斷企業(yè)管理的科學(xué)化民主化的水平，在勞資雙方之間建立起溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，化解企業(yè)發(fā)展中的不和諧因素，主動為勞資雙方排憂解難。六、進(jìn)一步完善包括外來人口在內(nèi)的社會救助措施。七、分區(qū)域、分單位建立外來人口管理責(zé)任制，對侵犯外來工權(quán)利的單位和個人進(jìn)行公開曝光。 |
| 問題答復(fù)： | 黃鑒浩委員：您提出的關(guān)于“加強(qiáng)外來人口管理，促進(jìn)我區(qū)社會穩(wěn)定繁榮”的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視出租屋流動人員管理工作，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理機(jī)制、健全隊(duì)伍建設(shè)、深化出租屋整治、建設(shè)信息系統(tǒng)及加大宣傳力度等一系列措施，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的深入開展，初步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府牽頭、各家參與、統(tǒng)一管理”的工作模式。目前，全區(qū)共有流動人員815587人，出租房屋61796棟、110998套，其中符合出租條件的67341套，符合出租條件率為60.7%。今年上半年，全區(qū)沒有在出租屋內(nèi)發(fā)生消防和結(jié)構(gòu)安全事故，發(fā)生在出租屋內(nèi)的刑事案件同比下降6.1%。雖然我區(qū)在出租屋流動人員管理工作中取得了一定的成效，但當(dāng)前出租屋流動人員管理仍然是社會治安管理的一個熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。下階段，我區(qū)將從以下幾個方面切實(shí)加強(qiáng)管理和服務(wù)工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)對出租屋流動人員管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。我區(qū)實(shí)行出租屋管理工作聯(lián)席會議制度，定期研究、決定涉及出租屋管理工作的重大事項(xiàng)，出租屋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員建立工作例會制度，每季至少召開一次會議，互通情況，研究和制定工作措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。另外，還結(jié)合日常管理工作大力開展調(diào)查研究，及時掌握工作情況，并針對存在問題深入研究和探討解決措施，不斷推進(jìn)出租屋流動人員管理工作的深入開展。下階段，要進(jìn)一步健全區(qū)、鎮(zhèn)（街）和社區(qū)（村）三級管理工作機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)功能架構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)內(nèi)部管理和增強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。健全工作職責(zé)和考評制度，落實(shí)管理責(zé)任，確保一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是強(qiáng)化管理隊(duì)伍效能。目前，我區(qū)組建了一支由823人組成的出租屋管理員隊(duì)伍，下階段要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在出租屋流動人員管理工作中的重要作用。要進(jìn)一步完善出租屋管理員管理工作制度，明確、細(xì)化出租屋管理員的職責(zé)及相應(yīng)的獎懲制度，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的日常管理效能；將村（居）委、廠企的協(xié)管員納入管理，實(shí)現(xiàn)“三級管理、四方并舉”網(wǎng)絡(luò)，并定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)出租屋管理員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能、思想道德的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的整體管理水平和隊(duì)伍形象；在各鎮(zhèn)（街、區(qū)）管理隊(duì)伍中設(shè)立信息員、統(tǒng)計(jì)員、檔案管理員、系統(tǒng)管理員等專職管理人員，將責(zé)任落實(shí)到人，便于專項(xiàng)管理工作的開展。同時，要督促各鎮(zhèn)（街、區(qū)）在30人以上的廠企用工單位組建3至5人的用工單位流動人員管理小組，進(jìn)一步補(bǔ)充出租屋、流動人員管理隊(duì)伍的力量。二、進(jìn)一步落實(shí)各級各有關(guān)職能部門的管理責(zé)任一是落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。區(qū)出租屋流動人員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全區(qū)出租屋流動人員管理工作，確保各出租屋流動人員管理部門依法行使職權(quán)，工作落實(shí)到位；各鎮(zhèn)（街、區(qū)）出租屋管理服務(wù)中心要做好各項(xiàng)日常管理工作，開展對出租屋主、流動人員及用工單位的宣傳教育，履行政府各職能部門委托的職責(zé)，采集信息，協(xié)調(diào)管理，綜合服務(wù)；村（居）委出租屋流動人員管理小組要在管理服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，依法做好出租屋管理工作。二是落實(shí)有關(guān)職能部門的管理責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)好公安、消防、房管、勞動、計(jì)生、工商、財(cái)稅等職能部門在出租屋流動人員管理工作中的職責(zé)，形成對出租屋流動人員齊抓共管的工作局面。公安部門要加大執(zhí)法力度，依法對出租屋屋主和用工單位履行治安責(zé)任進(jìn)行督促檢查，對不如實(shí)申報(bào)員工數(shù)量的雇主和由于出租屋主不履行治安義務(wù)而導(dǎo)致案件發(fā)生或其他治安問題的，要嚴(yán)格依照《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；要深化社區(qū)警務(wù)制度，按照“一區(qū)（社區(qū)）一警”模式建立民警責(zé)任區(qū)，社區(qū)民警要密切掌握社區(qū)流動人員情況，廣泛搜集社區(qū)治安信息；要建立治安聯(lián)防體系，加強(qiáng)社區(qū)巡邏，預(yù)防違法犯罪的發(fā)生；掌握流動人員的流向特點(diǎn)，加強(qiáng)管理和疏導(dǎo)，避免大量“盲流”存在，逐步消除這一社會治安的不安定因素。房管部門在委托出租屋管理服務(wù)中心開展出租房屋租賃登記備案工作后，要加強(qiáng)對其進(jìn)行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》有效實(shí)施。民政部門要進(jìn)一步做好對外來人員的救助工作，嚴(yán)格按照國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對“城市生活無著的流浪乞討人員”即因自身無力解決住宿，無親友投靠，又不享受城市最低生活保障或者農(nóng)村五保供養(yǎng)，正在城市流浪乞討度日的人員實(shí)施救助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年8月1日區(qū)救助站成立至今，共向2816名求助人員提供了解決食宿、資助返鄉(xiāng)、聯(lián)系親友等救助。區(qū)勞動和社會保障部門要通過多渠道的宣傳，不斷提高廣大員工和企業(yè)經(jīng)營者的勞動政策法規(guī)認(rèn)識水平，并進(jìn)一步健全區(qū)、鎮(zhèn)（街）和村（社區(qū)）三級勞動管理網(wǎng)絡(luò)，使勞動管理向街道、居委、各類用人單位延伸，確保勞動保障法律法規(guī)落到實(shí)處，另外，要加大企業(yè)工資支付監(jiān)控力度，對有拖欠工資行為的企業(yè)和單位，要進(jìn)行登記和跟蹤監(jiān)督，有效減少拖欠員工工資行為的發(fā)生，及時保護(hù)流動人員務(wù)工者的合法權(quán)益。三、不斷深化出租屋整治工作要根據(jù)區(qū)政府《2005年度番禺區(qū)出租屋專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的要求，堅(jiān)持全區(qū)督導(dǎo)機(jī)制，監(jiān)督、指導(dǎo)出租屋整治工作開展；鎮(zhèn)（街、區(qū)）堅(jiān)持聯(lián)合整治機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)合整治行動組的工作優(yōu)勢，抓好出租屋專項(xiàng)整治工作，消除出租屋內(nèi)的結(jié)構(gòu)、消防、治安和安全生產(chǎn)等各類隱患，規(guī)范房屋租賃市場，全面做好出租屋的綜合管理工作。9月份，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）要實(shí)現(xiàn)80%的出租屋符合出租條件的工作任務(wù)。10月份將實(shí)行鎮(zhèn)（街、區(qū)）交叉檢查，全面推進(jìn)整治工作，11月份全區(qū)將進(jìn)行檢查驗(yàn)收。四、加快推進(jìn)信息化建設(shè)根據(jù)廣州市的要求，我區(qū)信息管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工作必須在9月份完成，10月份全區(qū)鋪開。當(dāng)前，要全面加大大崗鎮(zhèn)、欖核鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)、大石鎮(zhèn)和市橋街5個試點(diǎn)街、鎮(zhèn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、管理工作力度，同時，認(rèn)真做好未開展單位的前期準(zhǔn)備工作，以便信息系統(tǒng)能如期完成組建任務(wù)。五、認(rèn)真做好日常管理工作一是做好房屋租賃登記備案工作。今年，我區(qū)登記備案重點(diǎn)是非住宅出租屋部分，要督促各鎮(zhèn)（街、區(qū)）在近期對轄內(nèi)的非住宅出租屋進(jìn)行全面登記，為下階段的登記備案工作打好基礎(chǔ)。二是完善出租屋檔案的管理。我區(qū)將制定統(tǒng)一的出租屋檔案格式，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時指導(dǎo)管理服務(wù)中心做好出租屋檔案管理工作，做到一屋一檔“三一致”（紙質(zhì)檔、系統(tǒng)檔和實(shí)地檔三一致）。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送及分析工作。確保按時按質(zhì)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息、數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而更有效地開展出租屋、流動人員管理工作。四是健全達(dá)標(biāo)管理考核評比制度。我區(qū)將制定達(dá)標(biāo)管理專項(xiàng)考核評比制度，考核內(nèi)容包括：管理機(jī)構(gòu)、人員配備、制度落實(shí)、硬件建設(shè)、證件辦理、治安管理等。每年對先進(jìn)職能部門、管理服務(wù)中心、管理小組、用工單位、出租屋主、承租人進(jìn)行表彰。還將通過建立出租屋管理通報(bào)、倒查制度，調(diào)動各單位參與出租屋管理的積極性，建立綜合管理的長效機(jī)制。五是加大收費(fèi)力度，確保經(jīng)費(fèi)到位。要加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度，特別是非住宅部分房屋租賃登記備案手續(xù)費(fèi)的征收工作。要耐心細(xì)致做好群眾解釋工作，堅(jiān)持“收支兩條線”的管理原則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)禁搭車收費(fèi)和亂收費(fèi)的行為。要督促加快“兩費(fèi)一稅”的返還工作，特別是出租屋綜合地方稅的返還工作，確保管理經(jīng)費(fèi)到位，實(shí)行專款專用。六是廣泛開展宣傳工作。不斷加強(qiáng)出租屋流動人員相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，尤其要加強(qiáng)今年5月1日出臺的《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》及房屋租賃登記備案工作的宣傳力度。充分運(yùn)用各種切實(shí)有效的途徑和方式，拓寬宣傳工作覆蓋面。要堅(jiān)持積極、正面的宣傳方針，及時總結(jié)、宣揚(yáng)和推廣工作中的良好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，營造良好的出租屋、流動人員管理社會氛圍。同時，要大力提高管理服務(wù)質(zhì)量，本著“以人為本”的管理服務(wù)理念，加強(qiáng)上門辦證、收費(fèi)等管理服務(wù)工作，計(jì)劃在2006年元旦前后舉辦一次對支持我區(qū)地方建設(shè)的外來工表彰大會，提高全民參與出租屋流動人員管理的意識。非常感謝您對我區(qū)出租屋流動人員管理工作的關(guān)心和支持，歡迎繼續(xù)對我們的工作提出寶貴的意見和建議。 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