| 標(biāo) 題: | 關(guān)于進(jìn)一步完善我區(qū)醫(yī)改問題的建議 |
| 問題內(nèi)容: |
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與人民群眾切身利益密切相關(guān),是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來,中央、省、市都相繼出臺(tái)了一系列衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案,目的是解決老百姓“看病難、看病貴”問題,醫(yī)改成功與否直接關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧與穩(wěn)定。維護(hù)人民群眾利益,提高人民群眾健康水平,不僅是居民和社會(huì)的責(zé)任,也是各級(jí)政府的責(zé)任。 目前現(xiàn)狀與存在問題: 一、醫(yī)務(wù)人員責(zé)任大、壓力重、收入相對(duì)偏低 近年艾滋病、非典、人間禽流感等新發(fā)傳染病的出現(xiàn),又加重了我區(qū)疾病預(yù)防控制工作的難度。預(yù)防控制疾病的發(fā)生是衛(wèi)生工作的首要任務(wù)。如果不能有效控制疾病的滋生和蔓延,有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源將難以有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的局面。與此同時(shí),由于居民生活環(huán)境、工作環(huán)境和生活習(xí)慣的變化,惡性腫瘤、高血壓、心腦血管病、糖尿病等嚴(yán)重疾病已成為威脅人民健康的主要病種。我區(qū)城鎮(zhèn)化和人口的老齡化正在加劇,老齡人口的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)成為迫切的公共衛(wèi)生問題和社會(huì)問題。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)面臨著急性傳染病和慢性嚴(yán)重疾病同時(shí)并存的多重疾病負(fù)擔(dān)的狀況。 近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)取得了很大的成績(jī),各項(xiàng)工作走在了全市的前列。但由于體制和機(jī)制原因,目前我區(qū)醫(yī)務(wù)人員總體收入偏低,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,與行業(yè)性質(zhì)和所承擔(dān)繁重的醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)極不匹配。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)24個(gè),其中區(qū)屬醫(yī)院3家,鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院14家。全系統(tǒng)在職人員8665人,其中在編職工4159人,編外人員4506人。2011年,新造、化龍等6個(gè)困難醫(yī)院人均收入為63706元。全區(qū)醫(yī)院編外人員人均收入38014元,僅為我區(qū)相似事業(yè)單位人均收入的一半左右,并且,醫(yī)生一旦病休或退休,僅有1000-3000多元基本工資或退休費(fèi)。 二、新醫(yī)改存在的問題違背初衷 醫(yī)改已逐步實(shí)施,要求鎮(zhèn)級(jí)以下療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備、使用基本藥物,實(shí)行公開招標(biāo)采購,統(tǒng)一配送,零差價(jià)銷售。這樣使鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院一些已開展的治療項(xiàng)目或手術(shù)因藥物的限制不得不停止,就醫(yī)人數(shù)會(huì)進(jìn)一步下降,而相應(yīng)的補(bǔ)償及配套措施又未到位,原本很低的收入會(huì)進(jìn)一步減少,醫(yī)院及醫(yī)生的積極性會(huì)進(jìn)一步下降。看似降低了藥品價(jià)格,但可能出現(xiàn)基層醫(yī)院人才的進(jìn)一步流失及推諉病人的情況,表面上看看病不貴了,但是看不上病了,效率更低了,掛不上號(hào)了,排不上隊(duì)了。這與醫(yī)改的目的:讓人人看得上病、看得起病、看得好病、人人能夠享受初級(jí)衛(wèi)生保健背道而馳。 三、基層醫(yī)療服務(wù)體系有待完善 我區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該走低水平、廣覆蓋的路子,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置應(yīng)該是金字塔型,為廣大人民群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),是我區(qū)發(fā)展的重點(diǎn),使之成為醫(yī)療服務(wù)的主體和基礎(chǔ)。,收費(fèi)應(yīng)比較低廉,水平是能夠滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需求,使群眾享受到方便、快捷的服務(wù)。近年我區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系雖然有了很大發(fā)展,但與人民群眾的健康需求相比,還有很大差距。區(qū)委、區(qū)政府在此方面已給預(yù)了高度重視,在建和已建了一批基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,但因一些配套機(jī)制,如基層人員的編制仍未落實(shí)、現(xiàn)有的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)仍掛靠在各醫(yī)院,雙向轉(zhuǎn)診制度、病人分流機(jī)制等仍未完善,仍存在基層醫(yī)院門可羅雀,區(qū)屬醫(yī)院擁擠爆棚的情況。既造成看病難、看病貴,又浪費(fèi)了資源。 四、醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境有待改進(jìn) 醫(yī)學(xué)科學(xué)充滿著未知,醫(yī)療行為也就無可避免地伴隨著醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的復(fù)雜性、發(fā)展的局限性、治療條件的有限性、疾病本身的不可預(yù)測(cè)性和個(gè)體之間的差異性等使得醫(yī)療內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程難以像財(cái)務(wù)工作那樣的高度程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,由此決定了無論怎么努力,都只能避免個(gè)別事故而不能從總體上消滅事故發(fā)生。但一旦發(fā)生醫(yī)療事故,醫(yī)務(wù)人員就不可避免的受到醫(yī)院內(nèi)部和行政機(jī)關(guān)的各種責(zé)任追究,成為矛盾的中心和家屬發(fā)泄的對(duì)象。動(dòng)輒被病人、家屬“醫(yī)鬧”分子,甚至是一些媒體窮追猛打,經(jīng)一些新聞炒作和"天價(jià)"賠付的刺激,醫(yī)院在“醫(yī)鬧”眼中猶如"唐僧肉"。為爭(zhēng)得巨額補(bǔ)償而停尸病房,堵塞門診,,糾纏醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),打罵醫(yī)護(hù)人員,敲詐一百幾十萬等事件常有發(fā)生。使得醫(yī)護(hù)人員神經(jīng)越繃越緊,醫(yī)生的行醫(yī)過程是如履薄冰,如臨深淵,有時(shí)甚至是需要冒著傷殘和生命危險(xiǎn)。 與此同時(shí),面對(duì)上述眾多的危險(xiǎn)及惡劣的行醫(yī)環(huán)境,醫(yī)生自身的權(quán)益卻缺乏相應(yīng)的保障。醫(yī)生職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)卻無相應(yīng)的制度來承擔(dān)。在舉證責(zé)任倒置的條件下,醫(yī)生不得不放棄承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)為患者治療,越來越多的醫(yī)療糾紛導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的防衛(wèi)性醫(yī)療行為增加,特別是急重癥、高風(fēng)險(xiǎn)的病例救治,治療前不得不讓患者要簽署大量的知情同意書、告知書等,往往耽誤了最佳搶救時(shí)機(jī),最終患者受害。 解決辦法: 一、加大醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,轉(zhuǎn)變政府職能 重大傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置屬于公共服務(wù)和社會(huì)管理職能,必須靠政府組織推動(dòng),靠政府制訂并落實(shí)預(yù)防、控制、救治和有效應(yīng)對(duì)措施。降低重大傳染病發(fā)病率,有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,是衡量政府工作效績(jī)的重要指標(biāo)。轉(zhuǎn)變政府職能,增加政府經(jīng)費(fèi)投入,維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)。針對(duì)現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員工資偏低的情況,建議參照社會(huì)同類人員的工資水平,結(jié)合技術(shù)等級(jí)、從業(yè)年限和服務(wù)質(zhì)量等確定醫(yī)務(wù)人員工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),提高醫(yī)務(wù)人員的待遇。 二、完善和改進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算辦法 要建立嚴(yán)格的診療標(biāo)準(zhǔn),完善和改進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算辦法,指導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)生合理治療和科學(xué)用藥。同時(shí),要普及和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生職業(yè)道德、行為規(guī)范、社會(huì)科學(xué)知識(shí)的教育工作,醫(yī)生也要修身養(yǎng)性,提高人文修養(yǎng),用思想境界和學(xué)術(shù)抱負(fù)來約束自己的行為。 三、健全各類醫(yī)院的功能和職責(zé) 建立區(qū)屬醫(yī)院與基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。區(qū)屬醫(yī)院通過技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式,帶動(dòng)基層衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮區(qū)屬醫(yī)院在危、重、急和疑難病癥的診療、醫(yī)學(xué)教育和科研、指導(dǎo)和培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員等方面的骨干作用。逐步實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)院首診、分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,改變區(qū)屬醫(yī)院的擁擠狀況,使區(qū)屬醫(yī)院更多的專注于疑難醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療人員培訓(xùn)、教學(xué)和科研。 四、 將承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任同處理糾紛事務(wù)分開 將承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任同處理糾紛事務(wù)分開,試行建立醫(yī)療事故糾紛代理制度。采取醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),讓保險(xiǎn)公司介入,由后者處理糾紛及賠償事務(wù),在發(fā)生保險(xiǎn)范圍內(nèi)的醫(yī)療損害時(shí),依法由保險(xiǎn)公司賠償,杜絕醫(yī)院無序私了醫(yī)療事故和糾紛的非法行為,還可以化解醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),化解可能由此產(chǎn)生的醫(yī)患矛盾。把醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員從煩惱的醫(yī)療糾紛處理中解放出來,讓醫(yī)務(wù)人員的精力更多地投入到業(yè)務(wù)水平的提高等常規(guī)事務(wù)中。 |
| 問題答復(fù): | 何麗芬代表: 您提出的區(qū)十六屆人大二次會(huì)議代表建議第132號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步完善我區(qū)醫(yī)改問題的建議”已收悉。現(xiàn)答復(fù)如下: 一直以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求下,我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢(shì),研究新情況,探索新路子,解決新問題,采取以下措施,努力以小藥箱承載城鄉(xiāng)居民大衛(wèi)生,以小財(cái)政托起基層醫(yī)改大民生,讓群眾看得上病,看得起病,看得好病,最終達(dá)到少得病、不得病的目的。 一、努力提高醫(yī)務(wù)人員待遇 一是針對(duì)新造醫(yī)院、化龍醫(yī)院、欖核醫(yī)院、靈山醫(yī)院、東涌醫(yī)院、魚窩頭醫(yī)院六間困難單位,從2010年7月份起,我區(qū)對(duì)其正高、副高、中級(jí)職稱的專技人員每月發(fā)放生活補(bǔ)貼。 二是根據(jù)省、市、區(qū)人社主管部門的工作部署,結(jié)合醫(yī)改的工作要求,我區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資,績(jī)效工資水平參照本地區(qū)事業(yè)單位及結(jié)合本系統(tǒng)的平均工資水平,根據(jù)事業(yè)單位的崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核等方面因素,逐步提高衛(wèi)生從業(yè)人員的待遇. 三是近年來,我區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況和實(shí)際能力,不斷調(diào)整各類編外人員(包括護(hù)理人員)的收入,編外人員均與在編人員一樣,有社保、有住房公積金等福利。在編外人員自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提升的基礎(chǔ)上,逐步縮短在編與編外人員的收入差距。 二、大力促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化 我區(qū)將提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平列為今年十件民生實(shí)事之一,全力以赴把民生實(shí)事辦好、辦實(shí)。努力向市民免費(fèi)提供11大項(xiàng)37小項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。著力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,居民健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。切實(shí)加強(qiáng)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群的健康管理,管理率達(dá)到95%;努力提高高血壓、糖尿病等慢性病的規(guī)范化管理率,確保控制滿意率達(dá)90%以上。啟動(dòng)水痘疫苗應(yīng)急接種項(xiàng)目,落實(shí)出生缺陷干預(yù)工作。 三、縱深推進(jìn)基層機(jī)構(gòu)綜合改革 積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革“回頭看”活動(dòng)。提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和效率。完善補(bǔ)償機(jī)制。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入并落實(shí)到位。充分發(fā)揮醫(yī)療保障制度對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持作用,確保基層機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。推進(jìn)人事制度改革,完善各單位崗位設(shè)置管理,建立以編定崗、能進(jìn)能出、流動(dòng)有序、結(jié)構(gòu)合理的人事管理制度。推進(jìn)分配制度改革,落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效工資制度,完善績(jī)效考核辦法,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展,推廣全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。 四、鞏固完善國家基本藥物制度 擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍,落實(shí)公立醫(yī)院配備和優(yōu)先使用基本藥物政策。繼續(xù)推行鎮(zhèn)醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為,降低群眾就醫(yī)成本。完善監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系,切實(shí)做好基藥制度實(shí)施情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)合理用藥培訓(xùn)與監(jiān)管。 五、全面建設(shè)基層醫(yī)衛(wèi)服務(wù)體系 做好《2010-2020年醫(yī)療設(shè)施布局(選址)規(guī)劃》和《番禺區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,加快推進(jìn)何賢紀(jì)念醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院等9間醫(yī)院的改擴(kuò)建,大力推進(jìn)中山二院、洛浦醫(yī)院建設(shè)和區(qū)疾控中心易地新建工作。積極推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化,完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)各鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施、業(yè)務(wù)用房改造和基本設(shè)備配置,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)今年年底完成85間社區(qū)衛(wèi)生服機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。 六、積極開展公立醫(yī)院改革調(diào)研 以改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”補(bǔ)償機(jī)制為切入點(diǎn),加快推進(jìn)人事、分配、價(jià)格、支付制度和監(jiān)管等綜合改革,積極探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制,鼓勵(lì)何賢紀(jì)念醫(yī)院與沙灣人民醫(yī)院開展密切合作關(guān)系,為全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革探索新路。開展服務(wù)管理創(chuàng)新,全面推行臨床路徑管理、單病種質(zhì)量和費(fèi)用控制以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程等工作。開展第三方評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院服務(wù)行為、質(zhì)量安全和運(yùn)行監(jiān)管,提升公立醫(yī)院規(guī)范化服務(wù)水平。 七、構(gòu)建和諧醫(yī)療工作環(huán)境 區(qū)成立醫(yī)患糾紛行業(yè)調(diào)解會(huì),由區(qū)衛(wèi)生局分管醫(yī)療的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,區(qū)委維穩(wěn)辦、區(qū)衛(wèi)生局、公安局、司法局、民政局、調(diào)處辦等部門和單位為成員單位。專項(xiàng)工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)患糾紛工作。在醫(yī)療單位發(fā)生群體性醫(yī)患糾紛時(shí),各職能部門按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)廣州市司法局與衛(wèi)生局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)患糾紛調(diào)解工作的通知》(穗司發(fā)〔2007〕62號(hào))、市衛(wèi)生局與市公安局聯(lián)合印發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳省公安廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安管理維護(hù)正常醫(yī)療秩序的通知》(穗衛(wèi)〔2007〕25號(hào))和衛(wèi)生部、公安部《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通知》(衛(wèi)通〔2012〕7號(hào))精神,采取積極措施,依照有關(guān)法律法規(guī)妥善處置。屬地公安機(jī)關(guān)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善進(jìn)行處置。 最后,非常感謝您對(duì)我區(qū)醫(yī)改工作的關(guān)心和支持,歡迎繼續(xù)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議。
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