| 標(biāo) 題: | 整合區(qū)學(xué)前教育資源,打造國(guó)家及省、市“優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育品牌區(qū)”的建議 |
| 問(wèn)題內(nèi)容: | 十八大的召開(kāi),明確了“辦好學(xué)前教育”依然是今后國(guó)民教育發(fā)展的重點(diǎn)之一。對(duì)此,十八大在“鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升為“鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量興辦教育”,強(qiáng)調(diào)了“引導(dǎo)”的概念,即從“鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)”向“科學(xué)引導(dǎo)并規(guī)范社會(huì)力量辦學(xué)”的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)今學(xué)前教育的組成主體仍然是民辦幼兒園,是社會(huì)力量興辦教育方面的一個(gè)重要體現(xiàn),我們要貫徹落實(shí)十八大精神,就必需科學(xué)引導(dǎo)并規(guī)范其發(fā)展。 番禺區(qū)作為全市乃至全省的學(xué)前教育先進(jìn)區(qū),民辦幼兒園的學(xué)位數(shù)量占據(jù)了全區(qū)幼兒園總學(xué)位量的90%以上,可以說(shuō),全區(qū)民辦幼兒園的發(fā)展程度決定了區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的整體水平,如何借助十八大“辦好學(xué)前教育”及“鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量興辦教育”的東風(fēng),讓全區(qū)民辦幼兒園抓住這個(gè)既是機(jī)遇、又是挑戰(zhàn)的特殊時(shí)期整合資源,快速提升各園的教學(xué)質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造出學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)品牌,從而推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育在教學(xué)、管理和服務(wù)水平的全面提升,實(shí)現(xiàn)廣州市番禺區(qū)從全省“學(xué)前教育先進(jìn)區(qū)”向全省乃至全國(guó)“學(xué)前教育品牌區(qū)”邁進(jìn)。特建議如下:
辦 法: 一、深度調(diào)研番禺區(qū)各民辦幼兒園的發(fā)展及生存狀態(tài),掌握區(qū)民辦園的生源布局、師資配置、硬件設(shè)施、教學(xué)管理、服務(wù)理念等基層第一手資料,對(duì)全區(qū)民辦幼兒園情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、分析和整合。 二、根據(jù)分析結(jié)果,在全區(qū)幼兒園持續(xù)開(kāi)展“百園結(jié)對(duì)同發(fā)展,共創(chuàng)幼教品牌區(qū)”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要為通過(guò)各種手段讓全區(qū)的各民辦幼兒園能做到生源、師資、教學(xué)、管理、服務(wù)甚至硬件等直接或間接的共享,“同進(jìn)步,共發(fā)展”。全區(qū)民辦幼兒園形成互幫互帶、取長(zhǎng)補(bǔ)短、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的良好發(fā)展氛圍。 三、“百園結(jié)對(duì)同發(fā)展,共創(chuàng)幼教品牌區(qū)”活動(dòng)的具體形式暫定為:一般園之間“互幫互帶”,特色園之間“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,優(yōu)質(zhì)園之間“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,以及優(yōu)質(zhì)園對(duì)一般園的“幫扶拖帶”,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)園走出番禺,和省級(jí)、國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)的名園結(jié)對(duì),進(jìn)而創(chuàng)新品牌。 四、希望區(qū)主管部門(mén)整合公共教育資源,指導(dǎo)并參與到促進(jìn)民辦園的發(fā)展中來(lái)。具體希望在資金的扶持、政策的落實(shí)方面加大力度。 五、希望由區(qū)主管部門(mén)牽頭,充分調(diào)動(dòng)公辦幼兒園的優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展公、民辦幼兒園之間的對(duì)接和幫帶活動(dòng),盡可能拉近區(qū)公、民辦幼兒園之間的差距。具體活動(dòng)內(nèi)容及形式可參照“百園結(jié)對(duì)同發(fā)展”活動(dòng),也可另行規(guī)劃。 |
| 問(wèn)題答復(fù): | 鄺瑞英委員: 您提出的關(guān)于“整合區(qū)學(xué)前教育資源,打造國(guó)家及省、市‘優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育品牌區(qū)’的建議”的提案收悉,現(xiàn)將辦理結(jié)果答復(fù)如下: 近三年來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》以及省市區(qū)的《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》, 從我區(qū)實(shí)際出發(fā),加大了政府管理和監(jiān)督的力度,增加了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,為幼兒教師學(xué)歷提升和個(gè)體發(fā)展提供服務(wù),加強(qiáng)了公辦園與民辦園之間的交流和合作,不斷探索具有番禺特色的民辦學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展之路,促進(jìn)了我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。在整合各方資源,快速提升民辦園教學(xué)、管理和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造民辦園優(yōu)質(zhì)品牌方面取得了一定的成績(jī)。自2011年實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),我區(qū)在提升民辦幼兒園綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和品牌方面,開(kāi)展了以下的工作: 一是建立了番禺區(qū)學(xué)前教育資源庫(kù),全面掌握番禺區(qū)各幼兒園的規(guī)模、現(xiàn)狀、生源布局、師資配置、硬件設(shè)施、教學(xué)管理、服務(wù)理念及生存狀態(tài)等第一手資料,在對(duì)全區(qū)幼兒園情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和整合的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,相繼制定出臺(tái)我區(qū)民辦幼兒園發(fā)展管理措施,在規(guī)范對(duì)民辦園管理的同時(shí),通過(guò)有針對(duì)性的幫扶指導(dǎo),提升其辦園質(zhì)量和效益。 二是加大教師培訓(xùn)力度,以獎(jiǎng)勵(lì)方式鼓勵(lì)民辦教師提高學(xué)歷。自2011年起,實(shí)行全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)和幼兒教師全員免費(fèi)培訓(xùn),并以財(cái)政資助的方式,每年組織選拔300名幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師參加學(xué)歷進(jìn)修,免收學(xué)費(fèi)。同時(shí),凡區(qū)內(nèi)現(xiàn)職民辦幼兒教師獲得國(guó)家認(rèn)可的大專以上教育專業(yè)畢業(yè)證書(shū),即可連續(xù)三年獲得每年2000元的財(cái)政定額獎(jiǎng)勵(lì);另外,在職幼教工作者通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)修取得相應(yīng)上崗資格的幼兒園從業(yè)人員,也可憑資格證等相關(guān)證明文件領(lǐng)取由區(qū)學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金提供的一次性500元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。 三是實(shí)施“優(yōu)教優(yōu)獎(jiǎng)”,每年組織幼兒園分級(jí)量化質(zhì)量考核,以此促進(jìn)幼兒園總體保教質(zhì)量的提升。對(duì)考核優(yōu)秀的幼兒園,更給予教職工每人每月100元的獎(jiǎng)勵(lì),以穩(wěn)定教師隊(duì)伍。 四是出臺(tái)《番禺區(qū)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定實(shí)施方案》,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)民辦幼兒園的管理,規(guī)定幼兒園教師的最低工資標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)不同等級(jí)的普惠性民辦園給予不同標(biāo)準(zhǔn)生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,以此激勵(lì)民辦幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí),有效提升辦園水平和質(zhì)量。 五是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。區(qū)屬公辦園、鎮(zhèn)街中心幼兒園與薄弱民辦園結(jié)對(duì),通過(guò)公辦教師對(duì)民辦園蹲點(diǎn)支教、組織教研活動(dòng)、開(kāi)展教學(xué)交流等形式來(lái)幫扶民辦幼兒園,使其管理水平、保教質(zhì)量、教學(xué)教研、教師專業(yè)發(fā)展等方面得到有效提高。近兩年,我區(qū)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)2批,結(jié)對(duì)幫扶民辦幼兒園90多間,有效提升了我區(qū)學(xué)前教育的總體水平。 六是支持中高端民辦幼兒園向集團(tuán)式方向發(fā)展。通過(guò)用地保障、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、減免租金、派駐公辦教師支教等優(yōu)惠和扶持政策,積極引導(dǎo)民辦中高端幼兒園辦成高質(zhì)量、有特色、示范性幼兒園,探索中高端民辦幼兒園集團(tuán)式發(fā)展之路,為有一定規(guī)模和實(shí)力的幼教機(jī)構(gòu)成立集團(tuán)提供綠色通道,扶持其向優(yōu)質(zhì)名園發(fā)展。 七是改善民辦幼兒園教師待遇。落實(shí)執(zhí)行《關(guān)于民辦幼兒園收費(fèi)備案的實(shí)施細(xì)則》,建立了民辦幼兒園收費(fèi)核算制度及成本監(jiān)審制度,將幼兒園收費(fèi)與幼兒教師收入水平掛鉤,實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),逐步提高民辦幼兒園教師工資福利待遇,縮小民辦園教師與公辦園教師工資差距。把民辦幼兒園教師工資福利待遇水平作為年檢、保教質(zhì)量考核、好園所評(píng)選、申報(bào)等級(jí)等的重要內(nèi)容,確保民辦幼兒園教師工資福利水平逐年提高。 我們相信,有了政策的保障和大家的共同努力,我區(qū)的幼兒園,特別是民辦幼兒園的辦園水平一定能得到提高,在不久的將來(lái)會(huì)涌現(xiàn)大批優(yōu)質(zhì)的民辦和公辦幼兒園,我區(qū)學(xué)前教育的整體水平將會(huì)得到進(jìn)一步的整體提升。 非常感謝您對(duì)我區(qū)學(xué)前教育工作的關(guān)心和支持,歡迎繼續(xù)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。 |
繼續(xù)訪問(wèn)