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        印發(fā)番禺區(qū)城市管理運行考核方案的通知

        來源:廣州市番禺區(qū)政府 發(fā)布時間:2011-04-06 00:58:39 閱讀次數(shù):-
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        番府辦〔2011〕19號

        各鎮(zhèn)政府、街道辦事處,廣州南站地區(qū)管委會、廣州大學(xué)城管委會,區(qū)府直屬各單位 :

        《番禺區(qū)城市管理運行考核方案》業(yè)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
        廣州市番禺區(qū)人民政府辦公室 
        二○一一年四月二日
         
        番禺區(qū)城市管理運行考核方案
         
        為進一步提高城市管理運行效能,創(chuàng)新城市管理運行模式,調(diào)動各單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進城市管理精細化、規(guī)范化和長效化,打造最干凈、最亮麗、最有人文氣息的現(xiàn)代化新城區(qū),特制定本方案。
        一、組織領(lǐng)導(dǎo)
        由區(qū)城市管理委員會負責(zé)考核工作,區(qū)城市管理運行指揮中心、區(qū)監(jiān)察局具體實施。
        二、實施時間
        2011年 4月至6月試行,2011年7月正式實施。
        三、考核對象
        考核對象為區(qū)城市管理運行聯(lián)動單位,分為以下兩大類:
        (一)區(qū)直及駐區(qū)職能部門和單位(共 31個單位)
        區(qū)城市管理局、區(qū)公安分局、番禺規(guī)劃分局、區(qū)綜合執(zhí)法分局、區(qū)國土房管分局、區(qū)物價局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)教育局、區(qū)文廣局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)地稅局、區(qū)工商分局、區(qū)食品藥品監(jiān)管局、番禺供電局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)郵政局、市公路局南城分局、區(qū)基建辦、區(qū)公安交警大隊、區(qū)公安消防大隊、區(qū)電信分公司、番禺交通建設(shè)投資有限公司、番禺水務(wù)股份有限公司、番禺通信管道建設(shè)投資有限公司、廣東移動番禺分公司、中國聯(lián)通番禺分公司。
        (二)鎮(zhèn)街(共 19個單位)
        本方案最終考核成績將作為《番禺區(qū)鎮(zhèn)街機關(guān)單位績效獎考核試行方案》的考核依據(jù)。
        四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
        (一)對職能部門和單位的考核辦法
        考核總分為 100分,具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下:
        1、數(shù)字化城市管理聯(lián)動工作情況( 50分)。
        2、各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)區(qū)直及駐區(qū)職能部門和單位城市管理工作評價( 20分)。
        3、媒體曝光及上級通報情況( 10分)。
        4、及時完成省、市級部門、市 12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況(10分)。
        5、及時反饋城市運行體征情況( 10分)。
        (二)對鎮(zhèn)街的考核方法
        考核總分為 100分,具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下:
        1、數(shù)字化城市管理聯(lián)動工作情況( 50分)。
        2、屬地鎮(zhèn)街自主巡查發(fā)現(xiàn)問題能力( 10分)。
        3、專項考核成績( 20分)。
        4、媒體曝光及上級通報情況( 10分)。
        5、及時完成省、市級部門、市 12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況(10分)。
        (三)實施梯度化管理
        將我區(qū)城市管理工作分為重點、次重點和一般三個級別,并分別采取不同的措施,遵循重點從嚴(yán)管理、次重點嚴(yán)格管理、一般規(guī)范管理的原則,突出重點,抓住難點,不斷規(guī)范和優(yōu)化城市管理工作(詳見附件 3)。
        五、考核與通報
        每月對職能部門、單位和各鎮(zhèn)街進行考核成績排名并通報,考核結(jié)果在區(qū)內(nèi)媒體公布,市以上垂直管理聯(lián)動單位抄送市級以上主管單位。在區(qū)內(nèi)主要媒體籌建城市管理專題欄目,向社會定期公布城市管理熱點難點問題、整改不力的案件及每月各聯(lián)動單位考核成績。
         
        附件: 1、番禺城市管理聯(lián)動單位績效考核指標(biāo)評分表(職能部門)
              2、番禺城市管理聯(lián)動單位績效考核指標(biāo)評分表(鎮(zhèn)街)
        3、 2011年番禺區(qū)梯度化城市管理區(qū)域劃分
         
         


        附件 1
        番禺城市管理聯(lián)動單位績效考核指標(biāo)評分表(職能部門)
        序號
        考核項目
        分?jǐn)?shù)
        考核指標(biāo)
        計 算 標(biāo) 準(zhǔn)
        數(shù) 據(jù) 來 源
        1
        數(shù)字化城市管理聯(lián)動工作情況
        50
        按時簽收率
        5
        按照區(qū)城市管理與運行信息系統(tǒng),處置時間在6.5個工作時以內(nèi)的需在0.5個工作時內(nèi)對案件進行簽收,其余的需在1個工作時內(nèi)簽收。按時簽收率應(yīng)為100%,按時簽收率每下降1%,考核成績扣0.2分,扣完5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位在規(guī)定的時限內(nèi)及時簽收的案件數(shù)與應(yīng)簽收的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:按時簽收率=按時簽收案件次數(shù)/應(yīng)簽收案件次數(shù)
        按時反饋率
        15
        處置單位應(yīng)按時將處理結(jié)果反饋至區(qū)城市管理運行指揮中心。按時反饋率應(yīng)為100%,按時反饋率每下降1%,考核成績扣0.5分,扣完15分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位在規(guī)定的時限內(nèi)及時反饋的案件數(shù)與應(yīng)反饋的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:按時反饋率=按時反饋案件數(shù)/應(yīng)反饋的案件數(shù)
        辦結(jié)率
        15
        處置單位應(yīng)辦結(jié)所有區(qū)城市管理運行指揮中心派遣的案件。辦結(jié)率應(yīng)為100%,辦結(jié)率每下降1%,考核成績扣0.5分,扣完15分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位結(jié)案的案件數(shù)與應(yīng)結(jié)案的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:辦結(jié)率=已辦結(jié)案件次數(shù)/應(yīng)辦結(jié)案件次數(shù)
        返工率
        7.5
        處置單位對案件的處理結(jié)果須符合部事件標(biāo)準(zhǔn)的要求,不符要求的案件須返工。返工率應(yīng)為0%,返工率每增加1%,考核成績扣0.25分,扣完7.5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位處理不合格而重新辦理案件次數(shù)與反饋案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:返工率=返工案件次數(shù)/反饋案件數(shù)
        市民滿意率
        7.5
        處置單位應(yīng)主動采取有效措施解決市民投訴案件,并制定長效處置方案徹底解決問題。除特殊情況外,各處置單位處置完畢后,經(jīng)區(qū)城市管理運行指揮中心回訪市民滿意的比率應(yīng)大于等于90%,低于90%部分,每下降1%,考核成績扣0.25分,扣完7.5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),回訪市民滿意的案件數(shù)與該部門所有案件總數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:市民滿意率=回訪滿意案件數(shù)/總案件數(shù)
        2
        各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)區(qū)直及駐區(qū)職能部門和單位城市管理工作評價
        20
        區(qū)直及駐區(qū)職能部門和單位在各鎮(zhèn)街開展專項城市管理工作績效。
        各鎮(zhèn)街對區(qū)級職能部門于各自轄區(qū)內(nèi)城市管理工作績效進行四檔次評價,分為優(yōu)(20)、良(15)、中(10)、差(0),交區(qū)城市管理運行指揮中心平均匯總后,得到最終分?jǐn)?shù)。(鎮(zhèn)街評分系數(shù)暫根據(jù)2010年11-12月全區(qū)案件分布相關(guān)數(shù)據(jù)計算獲得)
        根據(jù)各鎮(zhèn)街提交的評價
        3
        媒體曝光及上級通報情況
        10
        被中央、省市媒體曝光的城市管理熱點問題宗數(shù)及上級部門通報情況
        被中央、省市媒體曝光的城市管理問題,經(jīng)核實,每被曝光一宗問題,相關(guān)責(zé)任部門扣1分,扣完10分為止。被上級部門通報的,視嚴(yán)重程度,扣1—10分,扣完10分為止。
        根據(jù)媒體曝光、上級通報的材料
        4
        及時完成省、市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況
        10
        超時回復(fù)省市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件宗數(shù)
        未能及時完成省市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的城市管理問題,每超時1宗扣1分,扣完10分為止。
        根據(jù)區(qū)城市管理與信息運行系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
        5
        及時反饋城市運行體征情況
        10
        按時上報率
        需城市運行體征的部門應(yīng)按報送周期上報各類城市體征數(shù)據(jù)。按時上報率應(yīng)為100%,按時上報率每下降1%,考核成績扣0.5分,扣完10分為止。不需要反饋城市運行體征的部門不扣分。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),上報體征數(shù)據(jù)次數(shù)與應(yīng)上報體征次數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:按時上報率=上報體征次數(shù)/應(yīng)上報體征次數(shù)
        附件 2
        番禺城市管理聯(lián)動單位績效考核指標(biāo)評分表(鎮(zhèn)街)
        序號
        考核項目
        分?jǐn)?shù)
        考核指標(biāo)
        計 算 標(biāo) 準(zhǔn)
        數(shù) 據(jù) 來 源
        1
        數(shù)字化城市管理聯(lián)動工作情況
        50
        按時簽收率
        5
        按照區(qū)城市管理與運行信息系統(tǒng),處置時間在6.5小時以內(nèi)的需在半小時內(nèi)對案件進行簽收,其余的需在1小時內(nèi)簽收。按時簽收率應(yīng)為100%,按時簽收率每下降1%,考核成績扣0.2分,扣完5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位在規(guī)定的時限內(nèi)及時簽收的案件數(shù)與應(yīng)簽收的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:按時簽收率=按時簽收案件次數(shù)/應(yīng)簽收案件次數(shù)
        按時反饋率
        15
        處置單位應(yīng)按時將處理結(jié)果反饋至區(qū)城市管理運行指揮中心。按時反饋率應(yīng)為100%,按時反饋率每下降1%,考核成績扣0.5分,扣完15分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位在規(guī)定的時限內(nèi)及時反饋的案件數(shù)與應(yīng)反饋的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:按時反饋率=按時反饋案件數(shù)/應(yīng)反饋的案件數(shù)
        辦結(jié)率
        15
        處置單位應(yīng)辦結(jié)所有區(qū)城市管理運行指揮中心派遣的案件。辦結(jié)率應(yīng)為100%,辦結(jié)率每下降1%,考核成績扣0.5分,扣完15分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位結(jié)案的案件數(shù)與應(yīng)結(jié)案的案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:辦結(jié)率=已辦結(jié)案件次數(shù)/應(yīng)辦結(jié)案件次數(shù)
        返工率
        7.5
        處置單位對案件的處理結(jié)果須符合部事件標(biāo)準(zhǔn)的要求,不符要求的案件須返工。返工率應(yīng)為0%,返工率每增加1%,考核成績扣0.25分,扣完7.5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),處置單位處理不合格而重新辦理案件次數(shù)與反饋案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:返工率=返工案件次數(shù)/反饋案件數(shù)
        市民滿意率
        7.5
        處置單位應(yīng)主動采取有效措施解決市民投訴案件,并制定長效處置方案徹底解決問題。除特殊情況外,各處置單位處置完畢后,經(jīng)區(qū)城市管理運行指揮中心回訪市民滿意的比率應(yīng)大于等于90%,低于90%部分,每下降1%,考核成績扣0.25分,扣完7.5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),回訪市民滿意的案件數(shù)與該部門所有案件總數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:市民滿意率=回訪滿意案件數(shù)/總案件數(shù)
        2
        屬地鎮(zhèn)街自主巡查發(fā)現(xiàn)問題能力
        10
        PDA 在線率
        5
        各鎮(zhèn)街應(yīng)做好屬地義務(wù)巡查隊伍的組建工作,并完善配套設(shè)備和管理制度,區(qū)城市管理運行指揮中心將對巡查員PDA登陸情況進行抽查。除特殊情況,正常工作時間內(nèi),各鎮(zhèn)街PDA月平均在線率應(yīng)不低于90%,每下降1%,扣0.5分,扣完5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),各鎮(zhèn)街義務(wù)巡查隊伍PDA在線數(shù)與該鎮(zhèn)街分配PDA總數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:PDA在線率=在線PDA數(shù)量/持有PDA總數(shù)
        巡查發(fā)現(xiàn)比率
        5
        鎮(zhèn)街義務(wù)巡查上報案件數(shù)量與轄區(qū)內(nèi)市民投訴案件量掛鉤,自主巡查發(fā)現(xiàn)案件數(shù)量應(yīng)不低于案件總量的50%(即自主巡查發(fā)現(xiàn)案件數(shù)量應(yīng)大于市民舉報數(shù)量),自主巡查發(fā)現(xiàn)案件比率低于50%的,每下降1%,扣0.2分,扣完5分為止。
        指標(biāo)含義:在評價周期內(nèi),各鎮(zhèn)街義務(wù)巡查隊伍自主巡查上報的案件數(shù)與轄區(qū)內(nèi)總案件數(shù)之比。
        指標(biāo)公式:巡查發(fā)現(xiàn)比率=巡查上報案件數(shù)/轄區(qū)內(nèi)案件總數(shù)
        3
        專項考核成績
        20
        創(chuàng)文檢查情況
        5
        按照區(qū)創(chuàng)建辦考核各鎮(zhèn)街創(chuàng)文檢查成績,換算為此項目成績。
        根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦創(chuàng)文檢查考核成績。區(qū)創(chuàng)建辦在每月3日前將上月考核結(jié)果(包括扣分明細和圖片)反饋區(qū)指揮中心匯總。
        市容環(huán)衛(wèi)情況
        5
        由區(qū)城市管理局牽頭,對各鎮(zhèn)街的市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告整治、垃圾分類、愛國衛(wèi)生運動工作情況進行考評:
        (1)未落實沿街商鋪門前衛(wèi)生責(zé)任制的、未落實保潔制度和垃圾日產(chǎn)日清的、未對閑置地塊加強日常監(jiān)管,出現(xiàn)衛(wèi)生死角的,每發(fā)現(xiàn)一宗扣0.1分,扣完2分為止;
        (2)每發(fā)現(xiàn)一宗戶外廣告設(shè)置不規(guī)范或破損的扣0.1分,扣完1分為止;
        (3)垃圾分類處理工作未按要求完成的酌情扣0.2-1分,扣完為止;
        (4)病媒生物防制工作抽查不達標(biāo)的,扣1分。
        根據(jù)區(qū)城市管理局市容環(huán)衛(wèi)檢查成績。區(qū)城市管理局應(yīng)每月3日前將上月考核結(jié)果(包括扣分明細和圖片)反饋區(qū)城市管理運行指揮中心匯總。
        3
        專項考核成績
         
        城市巡查發(fā)現(xiàn)
        問題情況
        5
        由區(qū)綜合執(zhí)法分局牽頭,對各鎮(zhèn)街城市管理問題(違法建設(shè)、亂擺賣、亂堆放、亂拉掛、亂張貼涂寫、亂搭建和占道經(jīng)營等違章行為)進行巡查評分:
        (1)每發(fā)現(xiàn)一宗新增違法建設(shè),經(jīng)查核鎮(zhèn)街未及時組織查處的,扣0.1分,扣完2.5分為止;
        (2)對于亂擺賣、亂堆放、亂拉掛、亂張貼涂寫、亂搭建和占道經(jīng)營違章行為,每發(fā)現(xiàn)5宗的,扣0.1分,扣完2.5分為止。
        根據(jù)區(qū)綜合執(zhí)法分局巡查發(fā)現(xiàn)問題考核成績。區(qū)綜合執(zhí)法分局在每月3日前將上月考核結(jié)果(包括扣分明細和圖片)反饋區(qū)城市管理運行指揮中心匯總。
        食品安全管理情況
        2.5
        由區(qū)食品藥品監(jiān)管局牽頭,對各鎮(zhèn)街食品安全管理工作進行檢查考評:
        (1)每發(fā)現(xiàn)一宗轄區(qū)內(nèi)需辦理《食品餐飲許可證》、《食品流通許可證》的經(jīng)營店檔不辦理相關(guān)許可證的,扣0.1分,扣完0.5分為止;
        (2)每發(fā)現(xiàn)一宗餐飲店、食雜店從業(yè)人員缺少有效的健康合格證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證的,按抽查店檔從業(yè)人員持證率百分比每下降10%扣0.1分,扣完0.5分為止;
        (3)每發(fā)現(xiàn)一戶食品經(jīng)營戶沒有建立進銷貨臺賬的,扣0.1分,扣完0.5分為止;(此項由區(qū)食品藥品監(jiān)管局牽頭,區(qū)工商分局協(xié)助檢查并提供數(shù)據(jù));
        (4)每發(fā)現(xiàn)一戶食品經(jīng)營戶銷售過期變質(zhì)或其他不合格食品的,扣0.1分,扣完0.5分為止;
        (5)當(dāng)月發(fā)生重大食品安全事故的,扣0.5分。
        根據(jù)區(qū)食品藥品監(jiān)管局食品安全管理檢查成績。區(qū)食品藥品監(jiān)管局在每月3日前將上月考核結(jié)果(包括扣分明細和圖片)反饋區(qū)城市管理運行指揮中心匯總。
        市場規(guī)范和無照經(jīng)營查處工作情況
        2.5
        由區(qū)工商分局牽頭,對各鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)的市場規(guī)范及無照經(jīng)營查處工作情況進行檢查考評:
        (1)每發(fā)現(xiàn)一宗市場(擺賣點)臟亂差的扣0.1分,扣完1分為止;
        (2)每發(fā)現(xiàn)無證(照)經(jīng)營1宗的扣0.1分,扣完1.5分為止(不包括餐飲業(yè))。
        根據(jù)區(qū)工商分局市場規(guī)范及無照經(jīng)營查處工作情況檢查成績。區(qū)工商分局在每月3日前將上月考核結(jié)果(包括扣分明細和圖片)反饋區(qū)城市管理運行指揮中心匯總。
        4
        媒體曝光及上級通報情況
        10
        被中央、省市媒體曝光的城市管理熱點問題宗數(shù)及上級部門通報情況
        被中央、省市媒體曝光的城市管理問題,經(jīng)核實,每被曝光一宗問題,相關(guān)責(zé)任部門扣1分,扣完10分為止。被上級部門通報的,視嚴(yán)重程度,扣1至10分,扣完10分為止。
        根據(jù)媒體曝光、上級通報的材料
        5
        及時完成省、市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況
        10
        超時回復(fù)省市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦案件宗數(shù)
        未能積極及時完成省市級部門、市12319專線及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的城市管理問題的,每超時1宗扣1分,扣完10分為止。
        根據(jù)區(qū)城市管理與信息運行系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
         
         
         
         
         


        附件 3
         
        2011年番禺區(qū)梯度化城市管理區(qū)域劃分
         
        梯度化管理是指將我區(qū)城市管理工作分為重點、次重點和一般三個級別,并分別采取不同的措施,使我區(qū)城市管理工作更有效率。遵循重點嚴(yán)控,次重點控制,一般規(guī)范的原則。要突出重點,抓住難點,不斷規(guī)范和優(yōu)化管理工作。
        一、梯度化分級管理劃分
        梯度化分級管理劃分標(biāo)準(zhǔn)按照對我區(qū)市容市貌的影響程度,重點區(qū)域主要是省、市一級對我區(qū)關(guān)注、嚴(yán)控的以及代表我區(qū)城市形象的區(qū)域和路段;次重點區(qū)域主要是城市化水平較高的、按照區(qū)內(nèi)實際情況劃分的,主要包括各鎮(zhèn)街的中心區(qū)域;一般區(qū)域主要是我區(qū)范圍內(nèi)除了重點和次重點外的其他區(qū)域。根據(jù)我區(qū)實際情況對此分級管理區(qū)域進行調(diào)整。
        (一)重點區(qū)域和路段
        重點區(qū)域包括大學(xué)城、亞運城、廣州南站、番禺客運站、番禺廣場、區(qū)中心醫(yī)院,以及我區(qū)范圍內(nèi)各旅游景點、地鐵出入口和南沙港快速路、京珠高速公路、東新高速道路中心線向兩側(cè)延伸各 500米的范圍。
        重點路段包括番禺大道、亞運大道、新光快線、漢溪大道、禺山大道、禺山西路、東環(huán)路、西環(huán)路、清河路、繁華路、大北路、光明路、西麗路、市廣路等,并且包括路段道路中心線向兩側(cè)延伸 500米的范圍。
        (二)次重點區(qū)域
        市橋街和橋南街除重點區(qū)域外由東環(huán)路—西環(huán)路—市良公路—市南路—番禺大道—東環(huán)路包圍范圍、大學(xué)城中的 4個村(北亭村、貝崗村、南亭村和穗石村)、各鎮(zhèn)的建成區(qū)域和各街的中心區(qū)域。
        (三)一般區(qū)域
        我區(qū)范圍內(nèi)除了重點和次重點外的其他區(qū)域歸屬于一般區(qū)域。
        二、梯度化管理措施
        梯度化區(qū)域和路段要采取梯度化方式進行管理,抓住重點,有的放矢。重點區(qū)域和路段重點對待,次重點區(qū)域有效控制,一般區(qū)域按規(guī)范處置,有針對性的做好城市管理整治工作。
        (一)重點區(qū)域管理措施
        1、處置時間。重點區(qū)域的處置時間要在區(qū)城市管理部事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時間基礎(chǔ)上縮短 40%。
        2、巡查力度。相關(guān)鎮(zhèn)街要列明重點區(qū)域巡查路線,并每日安排巡查員按照巡查路線至少進行兩次巡查,并以屬地管理為原則,積極牽頭相關(guān)單位迅速進行處置,相關(guān)單位要給予大力配合。
        3、實施兜底制度。在短時間內(nèi)無法確認(rèn)部事件權(quán)屬或應(yīng)急狀況時,以快速處置為原則,由各鎮(zhèn)街牽頭開展處置工作。
        (二)次重點區(qū)域管理措施
        1、處置時間。次重點區(qū)域的處置時間要在區(qū)城市管理部事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時間基礎(chǔ)上縮短 20%。
        2、巡查力度。各鎮(zhèn)街要列明次重點區(qū)域巡查路線,并每日安排巡查員按照巡查路線至少進行一次巡查,并積極配合相關(guān)部門開展案件處置工作。
        (三)一般區(qū)域管理措施
        1、處置時間。案件處置時間要嚴(yán)格按照區(qū)城市管理部事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行。
        2、鼓勵巡查員積極發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處置案件。
        三、工作要求
        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識
        城市管理是我區(qū)今年的重點工作,各職能部門和各鎮(zhèn)街一把手要親自抓。提高案件處理效率和力度,優(yōu)先開展重點和次重點區(qū)域的案件處置工作,嚴(yán)禁推諉扯皮,按照自身職責(zé)積極主動進行案件跟蹤處理。
        (二)條塊結(jié)合,以塊為主
        各鎮(zhèn)街要加大轄區(qū)范圍內(nèi)城市管理工作巡查力度,摸清各部件的權(quán)屬,特別是重點和次重點區(qū)域,并建立城市管理部件資料庫,真正做到權(quán)屬清晰、職責(zé)明確。
        (三)嚴(yán)格考評,明確責(zé)任
        區(qū)城市管理運行指揮中心要加強日常考核工作,嚴(yán)格重點和次重點區(qū)域的考核制度。
         
         


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