石橋公園公共人防工程施工單位項目管理機構設置、工作職責、主要管理制度

 現場質量管理制度 

1、本工程所有質量記錄的填寫、收集、整理、送審、移交工作，建立項目部記錄清單。

（1）質量記錄的標識以表頭中文名稱為標識；

（2）質量記錄的填寫字跡要工整、清晰易辨、加蓋公章要清晰；

（3）計量單位必須使用國家法定計量單位；

（4）表格上需填寫的項目要填寫齊全，不得缺項；

（5）填寫要實事求是，嚴肅認真，嚴禁弄虛作假；

（6）應有填寫人、審核人的簽字和時間；

（7）質量記錄應具有可追溯性；

（8）收集各項質量記錄。

2、資料員負責質量記錄的歸檔管理，負責對質量記錄進行檢查、監督，建立質量記錄總清單。

3、技術負責人在開工前組織編制《施工組織設計》、《項目質量計劃》及各項專題施工方案，交公司及監理單位審批。

4、材料員負責材料管理、監督、檢查和指導工作，負責項目部的材料按計劃采購和供應工作，并不得購買偽劣材料。

5、施工員負責對直接影響工程質量的關鍵過程和特殊過程的控制和整個施工過程的監控。

6、分部分項工程施工前，技術負責人應向施工班組進行詳細的技術交底，使施工作業人員明確施工中的質量、技術要求、施工工藝、施工技術參數和施工中的注意事項等。

7、商品混凝土、拌制砌筑砂漿前由試驗員將在場的實際材料取樣送試驗室進行試配，取得試驗室發出的混凝土或砂漿配合比通知單后，現場方可按通知單要求進行配制和施工，質安員監督配合比的執行情況。

8、分項工程施工前在項目現場做出樣板，實施樣板引路制度。

9、施工過程技術復核確認無誤后，填寫“工程基礎復核簽證單”，該表由設計或甲方（監理單位）審查簽證。

10、施工過程中未經驗收或有缺陷的產品，未經項目部技術負責人特許，不得轉入下一工序。

11、對于混凝土分項工程的施工，必須由施工員和質安員進行連續監控，以確保施工質量，并填寫《混凝土坍落度檢驗記錄》。

12、作業班組在施工過程中認真按企業施工工藝標準（作業指導書）和施工方案進行施工，認真做好自檢工作。質安員做好質量驗收，并填寫《檢驗批質量驗收記錄表》。上道工序完成后下道工序插入前，項目技術負責人應組織交接雙方的施工員、班組長進行交接檢查，并辦理交接手續，并在《工序交接檢查表》中記錄。

13、施工過程的質量監督檢查和質量問題的處理分別按相關的規范標準執行。

廣州市第三建筑工程限公司 

項目經理質量責任制 

（1）組織項目部全體員工學習合同、執行合同，完成履約任務，實現質量責任目標。認真貫徹執行國家和上級的有關法律、法規。

（2）負責組建項目部管理班子，建立內部管理的各種管理制度。

（3）負責協調各監督部門的質量管理工作。

（4）對工程的工期、質量、安全負主要責任。

（5）負責協助建設單位組織質量驗收。

（6）負責《工程合同》全部條款的評審。

（7）負責對《分包合同》全部條款的評審，配合經營部完成專業和勞務供方的資料審查工作。

（8）對所管理工程項目、施工人員的勞動保護和安全生產負直接領導責任。

（9）參加工程質量驗收，負責工程驗收總結。

項目副經理質量責任制 

（1）組織和管理進入工程項目的人員、機械設備、原材料。

（2）負責貫徹實施工程的各種質量管理制度，負責層級技術交底、質量層級驗收等制度

（3）進行施工生產，協調總、分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

（4）對分包工程的進度、質量、安全、工程款支付等進行監督管理與考核驗收。

（5）負責項目部的總體策劃。

（6）負責組織分部（子分部）工程及整體工程竣工驗收前的預驗。

（7）負責相關不合格項的糾正措施的制定和實施，

（8）按計劃實施回訪，對用戶的質量投訴進行檢查、分析及維修的全過程實施。

（9）負責收集相關的管理信息，并上報給主管領導及傳送到相關部門。

（10）負責及時輸送培訓人員，安排相關質量管理人員參加培訓。負責對培訓后的員工表現進行跟蹤考察。

（11）負責機械設備和材料管理及勞務隊伍的選擇等具體的實施工作。

（12）負責聘任持有有效特種作業上崗操作證的人員，進場時嚴格檢查。

（13）組織實施施工組織設計、項目質量計劃和各項專題方案。

（14）負責實施現場文明施工管理制度，執行相關管理制度和規程，為工程履約提供條件。

（15）負責控制施工過程中的檢驗和試驗工作。

（16）負責收集、分析與各自工作有關的數據，并識別改進機會。

（17）組織編制項目質量計劃。

（18）負責按時編制各施工階段的相應方案，并按要求完成相應的工作。

（19）負責嚴重和一般不合格品的糾正和預防措施的實施。負責對施工過程中重復出現的不合格品進行原因分析，制定糾正和預防措施，并按其實施，克服施工過程中質量通病，提高工程質量。 

質安崗質量責任制 

（1）負責對工程項目的質量檢查和質量驗收，沒有進行質量驗收不能進入下一工序。

（2）對施工過程中各分項工程的質量抽查結果進行分析，并評定質量等級。

（3）對所管理工程項目、施工人員的勞動保護和安全生產負監督實施責任。

（4）執行層級質量檢驗管理制度、層級技術交底制度，做好層級技術交底，經常檢查工程的質量和安全情況，做好自檢和互檢工作，做好工序交接檢查，并做好記錄。

（5）負責對分項工程的每個檢驗批進行質量驗收。做好隱蔽工程的驗收工作。

（6）熟悉企業的施工技術標準，對工程的實物質量進行控制，確保質量達到相關標準的要求。

（7）參加外腳手架、鋼井架、臨時用電等驗收，確保安全防護裝置合格后方可使用。

（8）執行分項工程的樣板引路要求，做好每個分項工程的樣板，指導工人案樣板施工，控制好工程質量。

（9）做好工程關鍵和特殊工序的監控，協助對材料進行進場檢驗。

（10）做好產品保護工作，監督產品保護措施的落實。 

施工崗質量責任制 

（1）按設計圖紙、施工組織設計和專項方案進行施工管理，做好施工過程的測量放線和復核工作。

（2）負責圖紙會審制度的貫徹和實施，做好圖紙會審工作，及時對圖紙會審和設計變更的內容進行過圖，確保按圖施工。

（3）負責對分包工程的監督管理，做好工序交接的檢查和工序交接的協調工作。

（4）負責企業的施工技術標準的貫徹和實施工作。

（5）負責工程的專題方案的編寫和貫徹實施工作，確保工程質量。

（6）做好施工過程的技術交底，指導施工班組進行作業。

（7）負責組織工人進行施工，確保工程的質量、安全和工期。

（8）根據實際情況組建QC小組，選擇課題開展QC小組活動。制定QC小組活動計劃，并做好QC小組活動記錄。

（9）負責施工過程中有關過程記錄的填寫和審核，如實記錄施工過程中的各種數據。

（10）做好施工過程與各單位的溝通工作。 

資料崗質量責任制 

（1）負責有關的文件（含法律、法規）和資料及規范、標準等外部文件的歸口。

（2）設置文件的收、發文登記，建立項目部受控文件清單。

（3）負責監督協助完成本工程項目所有質量記錄的填寫、收集、整理、送審、移交工作，建立項目部質量記錄清單。

（4）負責施工過程中工程質量、安全、進度、文明生產、工程資料收集和整理。

（5）負責收集整理工程驗收及有關檢驗和試驗的工程質量記錄。

（6）負責按施工的順序收集和填寫工程資料，按歸檔要求完善工程資料，并及時移交辦公室，辦理相應的移交手續。

（7）及時與建設單位、監理單位、監督站等做好聯系工作，做好匯總工程質量驗收記錄。

（8）協助項目經理辦理工程的中間驗收工作。

（9）負責做好資料填寫工作的培訓工作。

（10）負責工程質量控制資料的組卷，及時提供各類質量驗收的資料，做好驗收的配合工作。 

材料崗質量責任制 

（1）負責材料計劃報送，材料的驗收、保管、記帳和標識。

（2）負責收集項目自行負責的材料采購和材料合格供方的評定的有關資料，并把評定資料報公司。

（3）負責材料的進場驗收制度的實施和管理工作。

（4）負責材料的驗收，保管，記帳，標識等具體工作。

（5）按施工平面布置圖，合理安排各類材料的堆放場地，并做好各種材料的標識。

（6）負責監督使用檢驗后合格的材料，發現不合格材料，必須進行降級或作廢處理。

（7）做好對材料分供方的質量跟蹤工作，如實反映材料的質量情況。

（8）協助材料的送檢工作。

（9）負責收集各類材料的合格證。

機管崗質量責任制 

（1）對使用的機械設備進行管理：負責對機械設備的安裝、使用、維修保養的具體工作，保持機械設備的能力。

（2）制定機械設備進退場計劃。

（3）登記機械設備進退場情況，填寫《項目現場機械設備使用登記表》。

（4）做好機械設備和臨時用電的驗收工作，并保存相關記錄。

（5）編制機械設備的季度維修保養計劃并組織實施。

（6）督促檢查《機械設備和檢測設備操作規程》的貫徹執行情況。

（7）指導和督促操作工正確使用機械設備，執行操作工、機修工培訓上崗，特種作業持證上崗。

（8）負責對機械設備和臨時用電的驗收工作，做好日常的機電檢查，確保工程使用機具的正常運行。

（9）做好項目現場機械設備管理方面的質量記錄的填寫和保管工作。 

計劃統計崗質量責任制 

（1）負責編制產品的計劃、施工材料供應計劃。

（2）負責編制本項目部的月度計劃，上報年、季度生產計劃建議數送公司工程管理部。

（3）負責工程進度計劃的調整，對不能按計劃完成的進行分析，對計劃做出調整。

（4）參加現場的生產協調會，協助項目經理安全周生產計劃。

（5）及時辦理現場的簽證工作。

（6）按工程的進度及時對工料進行抽料，確保人工和材料及時供給項目現場，確保工期。

（7）負責督促工程合同的實施，做好項目部的履約工作，檢查工程合同和分包合同的實施工作。

（8）參加工程的質量驗收，對合同的執行情況進行總結。

計量管理崗質量責任制 

（1）負責對其使用的計量器具進行管理，并實施。

（2）負責項目部使用計量器具的送檢工作，確保使用有效的計量器具，確保工程實物質量。

（3）做好計量器具的標識和保管工作。

（4）指導和監督管理人員使用計量器具。

（5）控制好工程各類配比的計量工作，對配比進行稱量和記錄，確保按設計配比進行施工。 

試驗員質量責任制 

（1）負責產品的抽樣送試工作。

（2）負責對其所采購的工程材料及在建產品的抽樣和送檢

（3）負責對原材料、構件和產品等按規定進行抽檢。

（4）負責對構件和產品進行實體檢測。

（5）發現不合格材料，及時通知項目現場。

（6）做好資料的管理工作，檢查試驗報告的真實性、準確性和有效性等。 

施工班組質量責任制 

（1）嚴格按操作規程和技術質量交底要求施工。

（2）定期參加項目周檢會，樹立“質量第一”的觀念。

（3）及時辦理工序交接手續，不合格工序不轉入下道工序施工。

（4）嚴禁使用不合格材料。

（5）及時填寫班組的質量檢查記錄。

（6）克服本工種的各種施工困難，按操作要求進行施工。

（7）執行層級檢驗管理制度。

（8）遵守項目現場的各種規章制度。 

現場材料進場檢驗制度 

1、常用建筑原材料及在建產品有見證取樣和送檢的一些規定：

a、送檢單位須將不少于材料試驗總次數5%的材料進行監督抽檢，送至該工程的質量監督機構檢測，并將鋼材、鋼材連接件、水泥、混凝土試件、砌筑砂漿試件等試驗送至有資質且有CMA認證的檢測機構進行檢測。

b、送檢單位試驗人員應向建設單位索取“見證取樣和送檢人員授權書”（原件），并將之遞交該工程的試驗單位。

c、送檢單位試驗人員在現場進行原材料取樣和試件制作時，應有見證人（監理）在場見證并作記錄。

d、送檢單位試驗人員在送檢試樣前，應做好各種標識，如工程名稱、取樣部位、制作日期、設計標號、試驗齡期或其他必要的標識，填寫送檢委托書及見證記錄。

e、項目部送檢試樣時，應請見證人陪同送檢，或由取得見證人書面授權的有關人員送檢。

2、質監站監督抽檢的項目，現場試驗人員在現場進行取樣和試件制作時，應由監督員和見證員同時對取樣過程進行監督和見證。并由監督員直接組織送檢或由監督員書面授權見證員負責送檢。

3、項目部材料員要按要求驗收進場材料。

a、鋼材的驗收：

質量資料： 產品出廠質量證明書(一年有效檢驗報告)齊全，合格證的爐批號與實物相符。

產品檢驗： 規格、尺寸符合要求，表面清潔無顆粒狀或片狀老銹，無裂紋等現象。

b、水泥的驗收：

質量資料： 有一年有效的出廠試檢報告單，合格證的出廠編號與實物相符。

產品檢驗包裝無破爛，手感檢驗無硬化結粒，無受潮痕跡等現象。

c、砂、碎石的驗收：

質量資料： 有材料試驗報告。

材料外觀檢驗干凈無雜質混合，顆粒均勻符合規格，色澤基本統一。

d、墻體砌塊的驗收：

質量資料： 有一年有效的產品試驗報告。

產品外觀檢驗尺寸符合規格要求，表面平直，無彎曲，無缺角，無裂縫(允許偏差值參照各種材料標準)

e、陶瓷墻地裝飾材料的驗收：

質量資料： 有產品合格證，有一年有效的產品試驗報告

產品外觀檢驗規格尺寸、色澤符合規范要求，有定樣板的符合樣板。

按進入量的1/50的比例開包裝箱抽檢。

f、商品混凝土的驗收： 質量，砂，石，減水劑等合格報告。

g、防水材料的驗收： 質量資料；有一年有效的材料試驗報告。

h、 鋁合金窗、木門窗、砼予制件半成品的驗收： 按設計圖尺寸規格，材質要求進行驗收。

4、 材料數量驗收管理

a、鋼材： 過稱驗收，規格材可點數驗收，按理論比重計算重量。

b、 水泥： 袋裝水泥點數驗收，并按每批進貨量的1/60進行過稱抽檢。散裝水泥采取每5--10車次監稱抽檢，抽檢重量不足時，應按實抽檢重量驗收，當實抽檢重量少于規定允損率2%時，要做好記錄，作為索賠依據。

c、砂、石采用實度量方驗收。

d、 墻體砌塊采用按實點數驗收。

e、 陶瓷制品按包裝箱點數驗收。 

工程質量層級檢驗和驗收制度 

一、層級質量檢驗制度

1、項目經理、技術負責人、施工員、質安員在施工過程中應經常進行質量檢查，發現質量問題及時進行整改及驗證，確保產品質量。

2、分項工程質量驗收應在班組自檢合格的基礎上，由項目經理組織質安員、施工員、班組長按《建筑工程施工質量驗收統一標準》的規定進行質量，施工員填寫《檢驗批質量驗收記錄》，并由現場監理進行質量驗收。

3、施工過程中要堅持班組自檢、工種交接檢和質檢人員專檢的“三檢”制度。工序交接前由施工員組織上下工序的操作班組進行交接檢查，并由三方填寫《分項工程（工序交接）驗收記錄表》。

二、工程驗收制度

做好各分項、分部及總體的質量驗收工作。

1、驗收前工作

a、項目經理組織施工員、質安員和班組長對擬報驗收的工程進行自檢。根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》及《施工圖紙》進行檢查，如發現質量問題及時進行整改及驗證，確保產品質量。

b、項目部資料員負責按《廣州市建筑工程檔案編制指南》整理工程質保資料，工程資料經項目部技術負責人審核后，交項目部資料員復審是否缺項，最后遞交公司審核，審核后簽定質量驗收記錄和紀要。

c、各分部工程由項目部自檢質量合格后，填寫《工程質量申請表》報監理單位，由監理單位組織各方進行各分部工程質量驗收。

d、由項目部在正式驗收前將竣工資料送交政府監督部門和甲方（監理單位）預先審核。

e、在政府監督部門和甲方（監理單位）同意后，由項目部填寫《工程質量驗收申請表》，通知監理單位按《建設工程質量管理條例》文件匯編、《建筑工程施工質量驗收統一標準》的要求辦理工程驗收手續。

2、正式驗收

a、召開各方人員參加的現場驗收會議，由項目經理介紹施工情況，出示工程質量保證資料，各方審查。

b、各方人員對工程進行目測檢查，把發現的問題向施工單位提出糾正意見，由項目經理記錄在《會議記錄》上。

c、由甲方（監理單位）、施工、設計、勘察等參加單位對質量等級發表意見，質量等級最后由各方綜合核定。

3、本工程質量驗收的分部工程有：樁基礎子分部工程、地下結構分部工程、主體結構分部工程和建筑電氣分部工程。質量驗收：工程的最終質量驗收。

4、參加質量驗收的單位：建設單位、施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位等。