2011年番禺區(qū)承擔了4000套保障性住房的年度目標任務。為支持保障房的順利建設,區(qū)財政局加大保障房投資評審工作力度,全年共完成保障房評審項目17項,審核金額3.383億元,核減不合理費用1208萬元,有效節(jié)約了工程費用。
為提高保障性房項目評審工作的效率和質(zhì)量,區(qū)財政局采取了多項行之有效的措施。
一是加強與相關職能部門的溝通協(xié)作。安排專人參與區(qū)保障房建設聯(lián)席會審小組的集中辦公會議,按工程進度安排評審工作,及時協(xié)調(diào)解決評審過程中遇到的各種問題。
二是嚴把評審質(zhì)量關。抽調(diào)業(yè)務精、能力強、素質(zhì)高、責任心強的評審骨干作為保障房項目的主審人,嚴格實行三級復核制度,確保評審質(zhì)量。
三是提高評審工作效率,開通了保障房工程評審綠色通道。對部分資料不完整的送審項目,允許先收件,實行邊評審邊補充資料,以加快評審進度。同時,建立設計、業(yè)主或代理、評審三方聯(lián)動機制,及早介入項目,主動協(xié)調(diào),并統(tǒng)一評審標準。
四是加強動態(tài)管理,對保障房項目實行每日一報制度,及時掌握評審進度。
通過采取上述措施,保障房評審時間比常規(guī)時間縮短了30%。
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